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質(zhì)量管理月的九月，是收獲的九月，回顧一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展，分公司嚴格按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項要求。 

加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳，通過(guò)宣傳標語(yǔ)的視覺(jué)化呈現，加強員工對質(zhì)量的重視。一方面懸掛質(zhì)量標語(yǔ)，將質(zhì)量活動(dòng)月主題和七條“質(zhì)量禁令”以橫幅的形式懸掛在廠(chǎng)房，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。另一方面利用班組早會(huì )加大對質(zhì)量的培訓和宣傳，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，提高全體人員的質(zhì)量意識。

組織案例學(xué)習，讓全體員工引以為戒。我們將生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題匯編成冊，并和近期公司發(fā)生的質(zhì)量事故案例一起下發(fā)班組，進(jìn)行學(xué)習討論，讓每個(gè)員工結合自身工作，表達對質(zhì)量的認識，讓大家暢所欲言，集思廣益，充分吸取經(jīng)驗教訓，提高質(zhì)量意識。 

抓好細節管理，從小事做起，逐步提升質(zhì)量。通過(guò)制作試壓牌，注明試壓要求，為每一臺設備配備一個(gè)，在設備試壓前掛上，試壓后取下，保證班組嚴格按要求施工，不出現錯誤。同時(shí)通過(guò)設置質(zhì)量問(wèn)題曝光臺，將每天出現的質(zhì)量問(wèn)題以圖片和文字的形式進(jìn)行曝光，以“敢于曝光，持續改進(jìn)”為宗旨，鼓勵員工直面錯誤，勇于改進(jìn)，通過(guò)問(wèn)題的曝光引發(fā)員工的認真反思。 

開(kāi)展焊工技能比武。為了提高焊工的質(zhì)量意識和技能水平，激發(fā)他們鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，公司舉辦焊工技能比武活動(dòng)，與其他企業(yè)焊工同臺競技，充分吸取別人的經(jīng)驗，正視自身的不足，提高焊工的專(zhuān)業(yè)技能水平。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力，我們將再接再厲，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，打造公司品牌形象，助力化機公司可持續發(fā)展。